利群养殖“非吸”东窗事发

　　刚刚过去的丁酉年春节，对于河南内黄县的几十名群众来说，注定是个难过的“年关”。与传统意义上的年关所不同的是，他们是年底**。**未果的悲催让他们这个春节过得索然寡味。这几十名群众有个共同的身份——濮阳市利群养殖农民专业合作社和濮阳市利群农牧科技有限公司(下统称为濮阳利群养殖)社员点击打开链接。

利群养殖的法定负责人名叫王为群。据了解，2012年7月23日，王为群的内黄县利群养殖服务专业合作社成立，注册资金300万元，业务范围包括：为成员养殖生猪提供病害防疫和防治，提供养殖技术培训、信息咨询服务，和**业务并无关联。

　　受王为群指派，冯东顺2012年起开始在内黄县为濮阳利群养殖圈钱。冯东顺已经年逾花甲，从事了一辈子农村信贷员工作，有自己的**圈子和客户。圈钱过程中，冯东顺拿王为群合作社的营业执照做**，称王为群在内黄公司账户上存有300万元，即便王为群万一还不上钱，大家的钱可以从300万元里扣回来。

　　让群众心动的不止是王为群融资给予高额**，更为重要的是，濮阳利群养殖的宣传册印刷豪华，上面载满了**颁发的各种荣誉，而且还刊载了濮阳市、清丰县**在养猪场调研的各种图片。冯东顺还告诉群众，这个项目有****在里面参股，****来把关，请大家对**的项目尽管放心。

　　然而好景不长，2015年10月份以后，利群养殖因资金链断裂难以兑付社员的高额**，此时冯东顺已在内黄圈钱1000多万元，整个利群养殖揽储达上亿元。内黄县所在的安阳市农民人均纯收入仅有6000多元，此次揽储重灾区的濮阳市农民纯收入也不过7000元，可以想象，濮阳利群养殖圈钱过亿元的背后，饱含了多少个家庭的血汗与辛酸。

　　2016年1月13日，王为群签发了《公司董事会通知》，一要降息增效。二要分期返还社员已到期的本金，春节前支付本金的3%，3个月后支付本金的5%，6个月后支付本金的7%。9个月后支付本金的10%，12个月后支付本金的15%，15个月后支付本金的25%，18个月后支付本金的35%。三是缓建冷库项目，减少投资。

　　王为群在通知中安慰大家：“同时加快与市**的沟通，争取资金到位后，再启动冷库建设。”关键时刻，王为群又摆出了和濮阳市**的关系，再加上下面分公司的大力宣传，兑付风波暂告一段落，社员们再一次相信了王为群。

　　《中国产经新闻》记者采访期间，王为群的弟弟王为兵(音)依然公开放言：养猪场目前有一万多头猪，这两年养猪行情这么好，大家的钱有保障。再者，濮阳市五县二区的畜牧工作现场会这几年都在利群养殖养猪场召开，每次开会都二三百人，市里和县里主要**都参加。阳邵乡为迎接**视察和对外宣传，还专门给他们养猪场做了美化包装。有这么多**做后盾，社员们还怕什么?

　　采访中，《中国产经新闻》记者向王为群求证此事，王为群对记者说，阳邵乡的确为他们养猪场美化过，包括路面，围栏等，确实花了两三万块钱。

　　大包大揽的信用托管养殖

　　据记者调查，王为群的濮阳利群公司成立于2011年4月11日，注册资本为1000万人民币，是阳邵乡**招商引资企业。实际经营地为清丰县阳邵乡报录村，该公司的经营范围仅限于生猪养殖。而濮阳利群合作社成立于2013年4月17日，注册资本300万元人民币，经营范围：为社员提供养猪方面的技术信息管理服务。王为群在运营中实行的是“公司+合作社+农户”的信用托管合作养猪模式。分红时间和方式更显得诱人：“每四个月分红一次。如一次性订购三栏(生猪)，则每2个月分红一次。分红款直接打入个人账户。”

　　对于社员担心的经营风险，濮阳利群养殖则忽悠到了**：“因市场价格浮动、自然灾害等不可抗拒力因素导致乙方经营受损的，由甲方负责补偿。”为了更好地吸收公众存款，利群养殖还在《信用托管养殖合同》中做了保障：“除承担损失外，应承担乙方投资款的20%作为违约金。”

　　清丰县一不愿具名的某职能部门**告诉记者，不管是王为群的合作社，还是他的公司，都不具备“信托”的资质，根据《信托公司管理办法》第七条：设立信托公司，应当经中国银行(3.650, -0.03, -0.82%)业监督管理**会批准，并领取**许可证。未经中国银行业监督管理**会批准，任何单位和个人不得经营信托业务。王为群的两个执照都只是养猪方面的，没有任何融资的资格，明显属于超范围经营。